Los 4 sistemas que todo negocio necesita para escalar

Serie gratuita de 4 videos para empresarios que quieren pasar de operar su negocio a dirigir una empresa con estrategia, ventas predecibles, procesos claros y control financiero.

En este entrenamiento descubrirás el modelo empresarial que utilizan los negocios que logran crecer de forma estructurada.

  • Estrategia
  • Ventas
  • Operación
  • Finanzas

Accede ahora al primer video del entrenamiento.

 

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El problema que viven muchos empresarios

Muchos negocios logran crecer al inicio.

Pero después de algunos años aparece un problema que pocos esperaban:

El negocio termina dependiendo completamente del fundador.

El empresario termina:

• resolviendo problemas todos los días
• tomando todas las decisiones
• apagando incendios constantemente
• trabajando más que cuando era empleado

El negocio funciona. Pero no puede crecer realmente porque no está estructurado como empresa.

Por qué muchos negocios no logran escalar

Después de analizar cientos de empresas, encontramos que la mayoría tiene el mismo problema.

No desarrollan cuatro sistemas fundamentales dentro del negocio.

Sin estos sistemas, el crecimiento depende únicamente del esfuerzo del fundador.

En esta serie aprenderás cuáles son esos sistemas y cómo comienzan a desarrollarse dentro de una empresa.

Lo que descubrirás en esta serie

Durante los cuatro videos aprenderás:

Sistema 1

Cómo estructurar la estrategia empresarial para que tu negocio tenga dirección clara.

Sistema 2

Cómo desarrollar un sistema de ventas y crecimiento comercial.

Sistema 3

Cómo construir la estructura operativa que permite que un negocio crezca sin colapsar.

Sistema 4

Cómo tener claridad financiera para tomar mejores decisiones empresariales.

Estos cuatro sistemas determinan si un negocio puede escalar o no.

Quién comparte este modelo

Este entrenamiento está basado en el modelo empresarial que se trabaja dentro de la:

Maestría en Administración de Negocios de Universidad Expansión

Un programa diseñado para empresarios que buscan:

• estructurar su negocio
• mejorar sus decisiones empresariales
• desarrollar visión estratégica

De dónde surge este modelo

Los conceptos que verás en esta serie forman parte del enfoque que se trabaja dentro del MBA en Administración de Negocios de Universidad Expansión.

En ese programa participan:

• Eduardo Robles

• Marcus Dantus
• mentores empresariales
• coaches de negocios
• empresarios invitados que comparten su experiencia en sesiones mensuales

Durante esta serie gratuita conocerás una introducción a este modelo empresarial.

Durante esta serie gratuita conocerás una introducción al MBA de la Unversidad Expansión

Qué hace diferente este MBA

La mayoría de los programas empresariales se enfocan en teoría.

Este modelo se enfoca en aplicar el conocimiento dentro de tu negocio.

Los cuatro sistemas que verás en esta serie se trabajan dentro del MBA mediante:

• herramientas empresariales
• análisis de casos reales
• mentoría con empresarios
• aplicación práctica en los negocios

Para quién es esta serie

Este entrenamiento es para ti si:

✔ tienes un negocio o empresa
✔ quieres que tu negocio crezca de forma estructurada
✔ quieres tomar mejores decisiones empresariales
✔ quieres aprender de empresarios con experiencia


Esta serie probablemente no es para ti si:

❌ no tienes interés en mejorar tu negocio
buscas únicamente teoría académica
no estás dispuesto a implementar cambios

Los 4 sistemas que todo negocio necesita para escalar

Serie gratuita de 4 videos para empresarios que quieren pasar de operar su negocio a dirigir una empresa con estrategia, ventas predecibles, procesos claros y control financiero.

En este entrenamiento descubrirás el modelo empresarial que utilizan los negocios que logran crecer de forma estructurada.

  • Estrategia
  • Ventas
  • Operación
  • Finanzas

Accede al primer video

En el primer video descubrirás el primer sistema que todo negocio necesita para escalar: la estrategia empresarial.

También veremos un caso empresarial que muestra cómo las decisiones estratégicas pueden transformar el crecimiento de una empresa.

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